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因为疫情，团队全员已经居家隔离40多天了，有消息说要61才会解封。
虽然都在隔离，工作没有停，踏踏实实做好社群、培训、原创品牌代运营的业务。
今天给大家分享一篇存货，关于东南亚最大的电商市场——印尼的选品注意点，以及要避免哪些问题。
都是干货，建议收藏。
以下内容为酷魄跨境联合创始人林超、Akulaku跨境负责人Alex和JD ID商家运营和营销负责人Wendy圆桌对话：如何做好印尼电商本土化。
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【如何做好印尼电商选品】
Wendy：首先，明确自己的自身优势，是供应链优势，还是物流仓储的优势。
供应链优势主要是指产品成本，因为印尼乃至东南亚目前整体还是一个客单价偏低的市场。所以供应链优势，在现阶段来说是非常核心的竞争力。
第二，明确自己要发展的品类，重点发展哪些平台和渠道。
每个平台的品类偏好都是有差异的，定阶段性的利润目标，明确自己现在要做什么，未来想做什么。
第三，避免跟风。
特别是跟一些平台的风向，可以参考，但不能一味地跟风。
听说不如自己小试牛刀，试了一些成果再大规模投入。都说得印尼者得东南亚，但也要看对应的人群数量有多少，市场好做，但做好都是不容易的。
第四，想清楚自身是要发展印尼本土供应链，还是从中国或其他国家进口。
综合评估一下自身的供应链，以及从中国进口或其他国家进口的成本优势。体积、重量以及库存周转的效率。
最后，印尼是一个穆斯林国家，90%的人口都是穆斯林。
所以要区分你的产品面向群体的生活水平和区域，印尼是一个千岛之国，不同区域对末端的派送成本有影响。
Alex：第一，是税收政策。
比如纺织、化妆品、手机这些非普货类产品，都是红线类目比较敏感。化妆品需要BPOM认证，小家电类产品需要SNI认证，所以做好印尼市场之前一定要充分了解需要哪些资质认证。
很多商家通过灰清的方式把货运到印尼但无法销售，就是因为资质认证的问题。
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