今年Prime Day,销售额、销量再次刷新历史纪录,来自亚马逊官方数据显示,包括中国卖家在内,以中小企业为主的全球第三方卖家售出了超过2亿件商品,成为了有史以来最大的一届旺季狂欢。
旺季过后,运营逃不过各种复盘总结。高质量的复盘不仅可以有效沉淀营销方法,而且能够精准地发现问题所在,为下半年即将到来的黑五和网一提前做准备,抢占流量先机,实现收益翻番。
那么要如何做呢?今天我们就以赛狐全新改版的【运营计划】为例!从「定目标、追过程、拿结果」三个维度详细拆解,深入卖家运营场景,帮助大家在下一个旺季大促时稳稳爆单。
1、 定目标
计划拆解,1秒速览
每逢大促之前,大家是不是都会设定一个目标?目标的设定可以将抽象的指标具象化,详细拆解后落实到具体的负责人身上,这样一来就可以进行精细化的管理了。
赛狐ERP【运营计划】,支持自动汇总运营人员所有商品的各项核心业绩指标。每位运营业绩目标完成情况,父ASIN、店铺维度汇总的维度的毛利润、毛利率等核心指标达成情况,都可以在赛狐ERP【运营计划】详细查看。只需1秒钟,就可以快速清晰地看到详细的指标完成情况。
把控进展,汇总月报周报
旺季的前期准备不是一朝一夕就能完成的,周期很长,那么月度、季度计划怎么保证有效执行呢?
赛狐ERP【运营计划】支持每条计划可以按周、按月追踪,每一周的数据可视化展示,有效纠偏,也可以直接下载计划数据,大幅提升提取数据效率,节约统计时间。
原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/1710239.html
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