2022年5月19日星期四

亚马逊不好做了,沃尔玛是不是下一个蓝海市场?

昨天有个朋友过来这边,从2021年开始,亚马逊就开始亏钱了,每个月开始没有正向的现金流了,最近沃尔玛很火,招商又开始放松了,入住比以前好了很多,流水搞不定的话,找人做一张就可以了,有个强烈的欲望想入驻,听大家说是2014年的亚马逊,让我给他一个好的建议。

给大家一张图,就看到亚马逊自营和亚马逊第三方卖家远远高于沃尔玛的市场份额,差不多是整个沃尔玛的3~5倍的样子,这里面还包含了大量的沃尔玛自营的商店,实际第三方卖家的市场份额就比看到的更大了,但是沃尔玛确实已经是美国第二大线上零售的平台了,很多品类做起来还不如亚马逊加拿大站点来的订单多,不过沃尔玛也有他优势的类目,跟ebay的汽配类目一样,比如时尚衣服类目就比较好。

但是亚马逊做不来了,我们去做沃尔玛就是一个好的选择吗?

1,为什么亚马逊越来越难做了

为什么亚马逊越来越难做了,就是因为做亚马逊的人越来越多了,如果大家看到了2021年入住亚马逊的疯狂数据就知道了,2021年3月份亚马逊全年的招商任务就已经完成了,2021年6月份左右新入的卖家超过了300W,总体的亚马逊卖家远远比之前多了很多,人一多,竞争就大,按照28定律来说,做不起来必然就是大多数了。

亚马逊一共有28000多个类目,除去一半左右中国卖家不能做,或者门槛比较高的类目,剩下差不多15000个类目,也就是说差不多每个类目进了20个卖家,所以2021的感觉就是内卷,亚马逊流量并没有增加,卖家增加了这么多,只能够从老卖家身上割肉,所以大家会发现,竞争异常激烈,竞争的后续就是价格战,尤其是标品,没门槛,普货降价到降到亏本都还有人在卖。

但是这是一个必然的趋势,任何商业发展的趋势就是在这里,互联网发达的时代,信息差的时间被越来越缩短,所以不会有一直流量红利存在的平台,慢慢都会变得更加激烈,现在流量的红利慢慢转移到了模式的红利和供应链的红利了,如何用正确的运营模式和更低更好的供应链产品成为了必然。

简单来说就是,运营的方式必然要强多很多,供应链成本越来越重要了。

2,沃.............

原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/988208.html


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