昨天,亚马逊全球开店召开中国线上跨境峰会,发布了2022年战略重点,开启下一个里程碑——共创全球品牌新格局。这也意味着亚马逊即将进入品牌2.0时代,对过去五年"布局下一代贸易链"进行了翻篇。
此次发布的三大战略关键词分别为全球、共创、品牌,具体为:
1.支持卖家多站点布局,实现多元化拓展;
2.产品能力的突破,赋能卖家数字化转型;
3.推动卖家打造全球品牌,创造长期价值。
本文将结合亚马逊2022年三大战略,从卖家实际情况出发,分析亚马逊的品牌2.0时代。
一、全球化
已开放17个站点,支持卖家多站点布局
这一战略若正式落地,将利好多站点、多平台、多市场发展的亚马逊卖家。亚马逊表示,已向中国卖家开放17大海外站点,除了北美、欧洲、日本等成熟站点之外,东南亚的新加坡站、南亚的印度站、以及中东等地区的新兴站点都蕴含着巨大的市场潜力,现已有不少中国卖家在这些站点实现了良好的业务布局和增长。
以亚马逊新加坡站为例,在Shopee、Lazada的强势围攻下,在2019年10月才开新加坡站的亚马逊仍然超过老牌电商Qoo10,在2021年Q3新加坡电商平台流量榜排名第三。
另外,亚马逊的印度站势头正猛,亚马逊是印度最大的电商平台,每月访问量达到 3.23 亿次,与沃尔玛旗下的 Flipkart形成双寡头垄断的竞争局面。
亚马逊印度站卖家占比也不小。根据 Marketplace Pulse 2021 年研究,在亚马逊600万第三方卖家中,印度站卖家数量占11%,排名第三。但年增速最快的为土耳其,其次是中东、澳大利亚和巴西。这些新兴站点的潜力不容忽视。
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