近期，海外仓行业悄然掀起一股能力升级浪潮 —— 越来越多企业将目光投向头程集货能力建设，同时试水最后一公里派送领域。这一转变的背后，既是应对头程服务商跨界竞争的被动防御，也是在海外仓赛道白热化背景下主动破局的必然选择。
随着大量头程物流服务商凭借国内庞大的销售网络和集货优势切入一件代发领域，海外仓企业逐渐发现，若不介入头程环节，将面临货源被截留的风险 — 头程服务商与源头工厂、中小卖家的紧密联结，正不断压缩传统海外仓的客户空间。
与此同时，海外仓行业门槛因国内企业大规模出海而降低，2025 年市场竞争加剧，尤其在大件领域，头部企业围绕巨型卖家的争夺战已趋于白热化，账期延长、利润摊薄成为常态。在此背景下，海外仓企业意识到，单纯依赖仓储服务难以为继，必须向产业链上下游延伸。
深入产业带、贴近源头客户成为关键策略。许多企业选择在义乌、佛山、宁波等产业带设立集货网点或分公司，通过本土销售团.........
近期，海外仓行业悄然掀起一股能力升级浪潮 —— 越来越多企业将目光投向头程集货能力建设，同时试水最后一公里派送领域。这一转变的背后，既是应对头程服务商跨界竞争的被动防御，也是在海外仓赛道白热化背景下主
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为什么海外仓企业开始反向布局头程集货业务？ 为什么海外仓企业开始反向布局头程集货业务？
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