据数据显示，汽车总成本的约70%来源于汽车零部件采购环节，如果采购成本降低1%，利润将会提高5﹪—10﹪，而增加销售额的1%仅能提高的利润的1%，显然，通过降低采购成本更容易增加企业的利润，增强竞争优势。
中国汽车制造业能否真正成为具有世界影响力的支柱产业，取决于汽车零部件工业的发展。没有强大的、具有世界竞争力的汽车零部件采购供应链管理系统，中国汽车制造业就难以具有国际竞争优势。
数商云SCM供应链协同平台基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算技术，为汽车供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务。通过SCM供应链管理系统软件产品的成熟度、可配置性、灵活性、易用性，以及通过对汽车零配件行业采购业务的深入理解，可助力企业构建数字供应链管理系统。
招标管理是企业进行采购招标使用的信息系统，SCM供应链协同平台系统可为汽车零部件企业提供便捷的招标日常工作管理，通过灵活的业务流程定制，有利于企业规范招标信息，提高管理水平和效率，供应链平台让招标工作变得更透明，更规范。
SCM系统招标管理具体业务场景
招标立项：通过供应链平台进行具体的采购招标立项审批，确定招标事项采购方式及流程，采购内容，招标小组成员安排、明细节点计划等。对采购方式是公开招标类的，可进行招标公告编制，发布及撤销流程定制，供应链管理平台支持按照招标方式定义不同的操作流程，满足汽车零配件企业实际工作的需要。
供方入围：针对公开招标，供应商通过线上报名后，经过比选后推荐合格供应商入围，入围单审批后供应链协同平台自动发送入围短信和系统消息给报名供应商。针对邀请招标，可邀请供应商参与投标，并可查看邀请函接受情况，发送邀请函的同时会发短信和系统消息通知供应商。
开标：开标前准备可以针对供应商的回标情况做初步筛选，如存在供应商不满足条件的的可进行废标处理。到了开标时间所有参与开标的业务人员都确认开标后才能看到供应商的.............
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