2020年5月31日星期日

SpaceX是怎么战胜巨头波音的?效率成本完胜SpaceX波音成本

SpaceX是怎么战胜巨头波音的?效率成本完胜SpaceX波音成本


  新浪科技 郑峻发自美国硅谷

  这是人类航天史上的一小步,却是商业航天史上的第一步。马斯克的SpaceX在成本和效率上完胜老对手波音,率先开辟了商业航天新时代。

  美国当地时间5月30日中午12时22分,在佛罗里达州的肯尼迪航空中心,SpaceX用自己的猎鹰9火箭成功将二代龙飞船送上了太空。两名宇航员随后成功抵达国际太空站,而火箭一级也实现了成功回收。这是美国自2011年以来首次从本土出发将宇航员送入太空,也是航天史上首次由私营企业完成载人航天任务。

  马斯克创办的SpaceX成为了商业航天领域的先行者,载人航天至此不再是政府的专利。此次发射也意味着美国结束了在这一领域对俄罗斯将近十年的依赖。自2011年美国航天飞机退役之后,美国就一直依赖俄罗斯的联盟号(Soyuz)飞船送自己的宇航员上太空,只能忍受俄罗斯的不断涨价。联盟号飞船每张船票的价格从2011年的4340万美元一路上涨到现在的8600万美元。

  凭借着此次载人航天成功发射,SpaceX也加入了目前仅有俄罗斯和中国两个会员的载人航天超级俱乐部。当然,这主要是因为原来的金卡成员美国政府选择了退出。美国放弃航天飞机的原因很简单,为了省钱。航天飞机服役三十年时间,美国政府在这项目上实际投入了2090亿美元,每次发射成本甚至高达14亿美元。

  由于不愿承担美国航空航天局(NASA)预算的不断攀升,小布什政府从2004年开始决定放开航空航天产业,推出了商业载人航天飞行项目(Commercial Crew Program),把原本政府机构做的事情外包给国内私营公司,刺激商业航空行业竞争。按照当时的计划,美国私营企业将在2016年打造出新的航天工具,但实际结果来看,商业载人航天实现时间比原计划推迟了三四年时间。

  NASA公布自己的太空探索项目需求,投入一部分资金,转移一部分技术和设计,而私营企业自己负责设计和打造太空飞行器。除了NASA的投资,他们需要自己进行融资。为了竞标得到项目,私营企业之间面临着激烈竞争,只有拿出可靠稳定又具成本优势的方案和产品,才可能得到NASA的投资和合同。

  最初的几家竞标公司包括:波音、SpaceX、贝佐斯的蓝色起源BlueOrigin以及Sierra Nevada(1963年成立的航空航天私营公司)。这些公司各自拿出了自己的飞船:波音推出星际客机(CST-100 Starliner),SpaceX拿出了龙飞船,蓝色起源的圆锥形飞船命名为太空车(Space Vehicle),而Sierra Nevada则设计了类似航天飞机的追梦者(Dream Chaser)。

  最终结果是马斯克的SpaceX抓住了这一历史机遇,战胜了行业巨头波音和贝佐斯,成为了商业载人航天的第一人。当然这并不意味着SpaceX就此垄断了这一市场,波音和蓝色起源等竞争对手依然在不断追赶,未来也将继续承担商业太空旅行的业务。除了太空站项目之外,NASA最近把重新登月的项目也外包出去了。SpaceX、蓝色起源和另一家航天公司Dynetics成为了中标者。

  2014年9月,经过四年的招标,NASA最终选择了波音和SpaceX两家公司瓜分总计68亿美元的载人航天项目合同。波音和SpaceX分别拿到了价值43亿美元和25亿美元的合约。合约规定,每家公司需要每次带着四名宇航员上下空间站两到六次。当时NASA的目标是在2017年底之前至少送一艘美国飞船来回空间站一次。只要双方达到要求,NASA会继续用双方的飞船。加上之前的合约,波音从NASA拿到了48.2亿美元的合同,SpaceX拿到了31.4亿美元。

  但在几年之前,或许除了马斯克,并没有多少人相信SpaceX可以击败波音。美国国会议员甚至在听证会上质疑,NASA为什么要选择两家公司来完成商业载人航空任务,为什么不干脆把项目完全交给波音。而马斯克则在Twitter在抱怨,为什么我们的合同金额比波音少这么多,这不公平!他在2012年就嘲讽波音的效率缓慢,"花了10年时间耗费200亿美元,才把他们的飞机改进了10%"。

  NASA的商业载人航天飞行项目合同是固定金额的,意味着私营公司必须有效控制成本,否则就得自己承担额外费用。这是创业公司SpaceX相比波音的先天优势。如果他们像波音那样运营,SpaceX或许早就破产了。最初为了节省成本,SpaceX大量使用收购的回收部件。回收利用降低成本,这也是SpaceX实现火箭芯一级回收使用的初衷。

  SpaceX已经有了丰富的送货经验。他们从2012年就开始运送货物和补给到太空站,当时还用的是龙飞船一代。而猎鹰9火箭不仅为NASA服务,也承接了卫星等其他商业航天项目。猎鹰9并不是编号,而是这个火箭有9台发动机。包括昨天的二代龙飞船,猎鹰9火箭从2010年以来累计发射86次,成功了83次。目前的版本是猎鹰9 Block 5。

  无论是SpaceX和波音,在商业载人航天飞行项目都拖延了两年多时间,但SpaceX还是比波音更快解决问题交付服务SpaceX的火箭和飞船都曾经发生过爆炸事故,在飞船返回的降落伞研发方面也进展缓慢,但最终SpaceX及时修复了所有问题。

  从2002年至今,SpaceX总计融资了32亿美元。但随着业务不断扩大,SpaceX的资金需求也在逐渐增加。从2019年以来,SpaceX已经融资了17亿美元。目前估值接近400亿美元,是全球估值最高的创业公司之一。

  相比之下,航空巨头波音没有SpaceX那样的成本紧迫感,他们依然延续了此前承担政府大项目的工作节奏。去年波音的星际客机进行无人试飞,结果因为离谱的软件问题(时间偏差了11个小时),结果严重偏离轨道,没有抵达太空站位置,因为燃料不足被迫返回。

  马斯克当时或许是感同身受,对波音表达了祝福。"进入轨道很难。祝他们下次发射和返回顺利"。但受此影响,波音只能在今年下半年再次进行试飞,如果一切顺利,或许波音有希望在明年送宇航员进入太空站,至少要比SpaceX晚了一年时间。

  除了商业载人航天飞行项目,NASA在其他项目上也对波音很失望。波音是NASA 2010年空间发射系统(SLS)项目的主承包商,但波音在SLS火箭的核心级研发方面不但进展缓慢,数次拖延时间,交付时间从原本的2017年一直延后至今,而且预算不断增加。这一项目的跳票严重延误了NASA的后续太空探索项目。当初波音获得这一项目时,马斯克同样公开抱怨NASA对自己不公平。

  然而,现在的波音正陷入一场内外交困的危机中。去年连续两架737 Max客机失事事故给波音带来了巨额损失,而今年的新冠疫情又沉重打击了全球航空业,波音不得不大幅裁员,寻求政府救济。波音的市值也缩水了六成,跌到了只有800多亿美元。

  SpaceX成功抢得头名,不仅给波音士气带来了沉重打击,更直接影响到了波音的后续航天业务。在NASA的合作伙伴列表中,SpaceX如今已经明显领先于波音,有望在未来的大合同中拿走大头。而NASA的登月项目中标没有了波音的身影。更为打击的是,NASA宣布要对波音进行全面的安全审核。

  虽然SpaceX和波音的火箭及飞船存在着诸多差别,但在未来的商业载人航空飞行中,SpaceX最大的竞争优势在于:省钱。NASA监察报告显示,SpaceX每个座位价格是5500万美元,而波音的船票价格是9000万美元,NASA给俄罗斯支付的每个座位8600万美元的船票。波音的价格比SpaceX高出了60%。

  SpaceX与波音争夺的还不只是载人航天领域。2014年SpaceX还宣布起诉美国空军,指责五角大楼火箭项目招标不公平,要求获得被United Launch Alliance主导的军用火箭系统项目,United Launch Alliance是波音和洛克希德马丁公司的合资企业。最终马斯克和美国空军达成和解,获得了五角大楼的部分火箭合同。

  在与波音的载人航天竞争中,马斯克已经赢了第一回合。他在接受媒体采访时表示,像波音这样的航空巨头太过傲慢和自负,它们也不会面临资金不到10亿美元的困难,没有高效工作的紧迫感。

  波音的官方回应同样很不服气。"在马斯克进入航天领域之前,波音就在和NASA合作打造太空站了。当其他人讨论梦想希望的时候,我们已经在太空做出了成绩,而且我们还会兑现承诺,帮助美国实现登陆火星的目标。"

  竞争是最好的创新推动力。正如六十年代的美苏争霸是推动太空竞争的直接动力,SpaceX与波音的竞争是造就此次划时代商业航天飞行的小背景。谁知道在下一回合中,领先者是SpaceX,还是蓝色起源,或是波音?


亚马逊微观和宏观选品思路的第一话

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亚马逊微观和宏观选品思路的第一话

Round one

确定产品→选词→看市场→看市场容量→看竞争对手厮杀激烈程度→评估自己几斤几两→抡起40M大刀上。选品看起来像是长期策略,但是经历过销售的人都应该会知道,其实不然,不是说不是长期策略,而是不一定。因为长期战略就像一场马拉松,需要跑的人有充足的体力,充足的信心,才能完成这场长跑,记住,不是赢得这场长跑,而是完成这场长跑。所以在开始做一款产品的时候,想的不仅仅只是单纯去选择某一款产品,还要评估自己的经济实力,团队实力,投放预算,去决定自己要不要做这款产品,简单来说,就是,你的团队的预算,能支撑这款产品走多远,能不能撑到盈利的那天?支撑到了盈利那天,其实你的马拉松旅程才走了三分之一,接下来的三分之二,中间那段路程是和自己较劲的,收集了客户意见之后,怎么升级产品?怎么整合团队?好了,最后三分之一的路程,才是你抡起大刀和别人厮杀的时候,你能保证你能跑完前面的三分之二吗?这个问题留给你自己。

马拉松最后的三分之一,开始斗黑科技,斗刷单资源,斗产品是否独一无二,斗价格,斗团队。

Round two

说完了选品需要具备的马拉松概念,我们再来探讨具体的选品方式:

亚马逊微观和宏观选品思路的第一话

这几种情况确定了之后,能抡刀了吗?怎么评估选品的准确率?

第一,选择类目,近几年宠物市场上升得很快,所以我们来试试,狗床。

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在pet supplies 里面有9000个结果。

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在dog bed 的supplier里面有超过3000 个结果。

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在dog 里面有超过8000个结果。

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Pet Supplies : Dogs : Beds & Furniture : Bed Pillows :的"dog bed" 有825个结果。

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如果我们进入Bed pillows,竞争少了很多,那么出单情况怎么样?

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前八名的月销量,看起来数据不错的样子,保守估计,进场就是一款产品对10000款产品去厮杀,打不打得过,看看前四名的评价。

亚马逊微观和宏观选品思路的第一话

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好吧,打不过前七名,搜索词results数看起来是不多,但是评价数很多,这个类目能不能做,就见仁见智了。

除了市场容量,best seller评价数之外,还有什么可以提高选品成功率的因素,怎么做组合分析才能提高选品概率?

好了,暂时就分析到这里,欲听下回分解,请关注下我,后续持续更新哦~

(编辑:江同)

以上内容属作者个人观点,不代表立场!


2020年5月30日星期六

ebay对于物品属性的新规定是什么,eBay对物品属性有新规定吗,

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物品属性更新及新规定

eBay将继续强调物品属性(Item specifics)的重要性,并向卖家提供必要的工具,以便卖家在自己的物品刊登中尽可能多的添加物品属性。在本次更新中,卖家将了解:

• eBay将在2020年5月末,增添更多分类的物品属性和强制填写规定

• 更新提醒:春季卖家更新中提到的物品属性的强制规定

• 卖家中心推出新功能:旨在帮助卖家符合新的物品属性要求

• eBay即将作出常规分类变更的信息

 

更多分类的物品属性和强制填写规定

2020年5月末,eBay将在下列分类中增添新的物品属性。虽然这些新物品属性目前并非必填,但eBay建议卖家尽快将它们添加到相关的物品刊登中。卖家向eBay提供的有关所售卖刊登的属性越多,eBay越能将卖家的刊登与买家正在寻找的物品相匹配。

手表(Watches)

商业及工业用品(Business & Industrial)

家居与园艺(Home and Garden)

体育用品(Sporting Goods)

关于必填(Required)物品属性和受影响分类的完整列表,请从下面的链接转到eBay卖家中心关于物品属性的专门页面,并下载相关的Excel列表。

US 、 UK 、 AU 、 CA 、 DE 、 FR 、 IT 、 ES

更新提醒:春季卖家更新中提到的物品属性的强制规定

春季卖家更新曾公告过,eBay将推迟有关物品属性强制填写的时间。这些新的物品属性强制填写要求将在2020年夏季推出,因此,请确保提前做好准备,并尽快更新以下分类中的物品刊登。

家居与园艺(Home & Garden)

电子产品(Electronics)

更多物品属性更新详情请参考上述站点链接。

卖家中心推出新功能:旨在帮助卖家符合新的物品属性要求

在未来数月内,eBay将推出部分新功能,旨在帮助卖家符合新的物品属性要求。

• "即将推出的必填物品属性(Required Soon)"提醒功能。eBay将在卖家中心推出此功能,以向卖家提供有关eBay即将推出并且与卖家在线刊登相关的必填物品属性的信息。

• 物品属性排名。在刊登流程中,此功能将利用买家需求数据(过去30天内的搜索次数)向卖家提供有关买家正在搜索的重要物品属性的指南。

• 物品属性下载/上传功能。2020年夏季,eBay将在卖家中心seller hub的"在线刊登(Active Listings)"页面上推出此功能,以使卖家能够下载包含物品属性信息的刊登文件。卖家可以对该文件作出变更,并将其上传至eBay站点以更新自己的物品刊登。

此外,2020年2月上线的卖更新中曾提到过,卖家现在可以在卖家中心的两个位置查看自己的哪些在线刊登缺少物品属性。

eBay即将作出常规分类变更的信息

eBay将继续对物品分类作出常规变更,以创建更直观的购买、售卖和搜索体验,并使eBay与行业分类标准保持一致。此外,新的分类变更也将有助于国际买家更容易找到卖家的物品。

2020年5月末,以下分类中的变更(包括增加、移除和重新命名)将正式生效:

商业及工业用品(Business & Industrial)

手表(Watches)

家具与园艺(Home & Garden)

体育用品(Sporting Goods)


来源:Ebay卖家交流


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Shopify官方免费工具 Size.link 上线,实现产品尺寸可视化!

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平台动态

全新的「平台动态」专栏,方便大家掌握 Shopify 应用商店及 Shopify 电商生态系统的最新动态,从而选择适合自己的工具、产品与服务,做出正确的商业决策。

11英寸x 6英寸x 13英寸有多大?

对许多商家来说,如何在产品页面传达产品的尺寸大小始终是一个具有挑战性的工作。照片可以让消费者对产品的规模有大概的了解,尺寸列表可以方便消费者亲自进行测量。但是,对于网购消费者来说,他们很难想象某件产品被摆放在自己生活/工作的空间是什么样子的,或者对于诸如"这是否适合我的汽车后备箱"、"这个产品对于我的书架来说会不会太大了?"这类问题,如果不拉出卷尺进行测量,他们很难立即得出结论。

Size.link 是 Shopify 开发的免费工具。任何人都可以使用智能手机相机在自己周围的空间中查看产品的尺寸。有了它,商家就可以为自己的产品创建尺寸链接,消费者单击这些尺寸链接即可使用增强现实技术(AR)直接通过手机端浏览器直观地查看产品的尺寸。

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任何人都可以在几秒钟内创建他们自己的尺寸链接,将产品尺寸即刻可视化,或者与其他人分享已经填充好尺寸的链接,以供其他人使用。

Size.link 的操作方法

  • 访问 size.link;

  • 输入产品的长度、宽度和高度;

  • 单击"创建 3D 框"按钮以生成一个尺寸链接,单击该链接打开增强现实查看器,在查看器中即可看到具有填充尺寸大小的立体图像;

  • 复制尺寸链接并将其粘贴到任何网页上,或直接分享给你的消费者。

尺寸链接可通过简单的"在你所处空间中查看产品"之类号召性用语显示在你的产品页面上。在与消费者实时聊天或者给消费者发送电子邮件以提供客户支持服务时,你也可以顺势将尺寸链接发送给消费者,或者,你也可以在路边取货说明中附上尺寸链接。只要是适合将一组产品尺寸快速可视化的环境,都可以使用尺寸链接。

享受增强现实技术(AR)的优势

网购消费者越容易在自己所处环境中看到你的产品,他们就越容易自信地购买你的产品。

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我们还创建了一个 3D 建模市场。在这里,商家可以聘请专家将自己的产品图片转换为高质量 3D 模型。此外,内置的支持功能可以直接将转换后高质量 3D 模型直接上传到商家的 Shopify 商店中的产品页面。使用自定义 3D 模型,消费者不仅可以查看产品尺寸,还可以在自己所处的空间中从任何角度检查产品的每个细节。

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来源:shopify官方


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2020年个人做亚马逊的9点建议

2020年个人做亚马逊的9点建议

2019年即将结束,身边很多小伙伴期待着注册明年的亚马逊店铺。跨境电商行业和亚马逊平台每年都在变化,今天我就关于2020年个人如何做好亚马逊,给大家9点建议。

一.避开让你做得很辛苦的类目,避开日出百单的产品

看到这里,可能有些小伙伴会质疑,开什么玩笑,我做亚马逊就是为了推出爆款,单品日出百单走向人生巅峰。那么,为什么建议大家避开这些火热的爆款产品呢?

二.建立产品线,不做铺货型店铺

亚马逊发展到今天,已经完全渡过了低头捡钱的蛮荒时代,这也是好多人说现在亚马逊不好做的原因。但硬币的另一面,却是认真且勤奋的亚马逊卖家们的机会,亚马逊的潜力依旧很大,具体数据大家可以参考我之前的文章现在的亚马逊卖家们必须要有品牌意识,建立自己的产品线,给自己形成标签。

例如,我是销售烧烤用具的,我就要给所有亚马逊买家呈现出,我是专业做烧烤用具的品牌卖家。找准了一个niche(利基市场)专注这个类目。如果在没有找到你的niche前选品失败了,也不要气馁,我们都是这样走过来的,这是必不可少的一课,只有坚持下来,终能找到适合你做的类目。

三. 专注站内了解你的客户,不要贸然加入独立站

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四.避免版权及专利风险

产品在开始调研前就要查询是否有专利侵权风险。具体操作大家可以参考公众号里有关专利和商标的文章,这里不做累述。

同时产品的标题、五点、描述、以及search term要仔细检查,不要出现其他的品牌词,避免listing因为知识产权而被关闭造成不必要的损失。

五.跳出思维定势

人都是趋利避害的,遇见困难迎难而上的是少数。其实做亚马逊也是一样,例如亚马逊欧洲站,因为脱欧闹的乱糟糟,VAT又非常麻烦,消减了很多卖家进入欧洲市场的动力。但是如果做个有心人,努力去研究这个VAT,搞清楚平台的各种限制,跳出思维定势,那么你在开始时就已经超过一部分竞争对手了。

六.重新优化产品Listing

重新审视你的listing,对还有改进空间的地方进行优化。例如产品主图,可能之前你的图片中,没有包含表现这个产品能解决生活痛点的场景图,当你研读了顾客的review以后,了解到顾客在日常生活中,在哪些使用场景中给他们的生活提供了便利,把这些文字变成图片重新上传到主图中,会对你的转化率有着很大的帮助。

我们在很多篇文章中反复强调产品Listing的重要性,希望大家能足够重视。

七.设立契合实际的发展目标

亚马逊不会让你一夜暴富,赚钱也不再像2016年以前那么容易,想要成功,亚马逊需要你付出的努力与其他生意一样。每年给自己的店铺设立实际的发展目标,一步一个脚印的进行下去,你在收获财富的同时也会收获时间上的自由。

八.不要冲动选择上高价培训课

我平时经常能收到一些私信,粉丝问我他是否要参加培训班。内陆的一些城市有很多亚马逊培训班,学费动辄9999 或18888,说实话都不便宜,有的朋友还给我发了一些培训课的课程表。诚然,它可以让你快速认识这个行业,但是我还是建议大家先竭尽全力地自行在网上学习一段时间,然后再根据他们的课程介绍决定是否参加。

其实这个自我学习的过程,也是对你是否适合从事这个行业的考验,经过考验后再去上课完全来得及。

九.跨境电商这个行业,需要从业者具备终身学习的能力

跨境电商的运营方法总在不断进化,亚马逊平台都在不断学习,平台政策也在不断更新。作为这个游戏的参与者,我们必须有不断学习的意愿。选择跨境电商就做一个终身学习者吧,到时候你收获的不仅是财富更是一个优秀的自己!


来源:大宝站外推广


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重磅!特朗普宣布:将取消香港特殊贸易地位!并将出台对华制裁措施!

重磅!特朗普宣布:将取消香港特殊贸易地位!并将出台对华制裁措施!

据微软全国广播公司节目(MSNBC)报道,美国总统特朗普在北京时间星期六凌晨通过记者会宣称,就中国制定涉港国安法,他表示美国"将采取行动,取消香港作为中国一个单独的海关和旅游地区所享有的优惠待遇"。

他同时表示,将制裁"有损香港自治"的官员;暂停被认定为有损美国国家安全的中国学生入境;指示金融工作小组研究中国企业在美国资本市场的上市行为,等等。

当天早些时候,特朗普在个人推特上出人意外地发了只有一个字的推文:中国!

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在此之前,此前美国国务卿迈克·蓬佩奥当地时间周三(5月27日)宣布美国对香港自治的评估结果。

蓬佩奥说,香港不再视香港为高度自治。香港不再获保证享有主权回归前美国所赋予的特殊待遇。此举可能导致未来取消美国对香港贸易等相关特别待遇,包括特殊「贸易地位」。

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而据外媒近日报道,美国总统的亲信之一、白宫经济顾问拉里·库德洛近日接受采访时称,因为对"中国的行为"感到愤怒,美国总统认为中美之间的贸易协议"不像之前那么重要了",威胁撕毁好不容易达成的贸易协议。

同时,库德洛还表示,白宫命令在中国大陆和香港的美国企业将供货链和产品搬迁回美国,并愿意支付相关费用。

数据显示,从2018年美国发起贸易战以来,有90%的美国公司在中国都实现了盈利,87%的公司没有业务搬迁计划。但是这也并不是表示贸易战对这些企业就没有影响。尽管绝大多数企业没有搬迁计划,但有17%的公司受到政治气候的影响,在贸易战打响之后停止或者减少了对华业务的投入。贸易战打响之后,中国不得不实施的报复性关税影响了一些需要从本国进口部分原材料或者零部件的美国企业的营业收入和利润。

而真正响应白宫所谓搬迁回美国计划的,只有百分之三的公司。其中包括一些敏感的行业,被美国政府以国家安全为由,威胁其从中国搬迁。但是对于绝大多数美国企业来说,拥有十几亿人口、消费日益崛起的中国巨大市场,仍是他们不愿意撤资、并且长期看好中国的最大理由。

所谓特殊待遇到底有哪些?

在英国1997年将香港交还中国之前,美国国会于1992年通过美国《香港政策法》(United States-Hong Kong Polict Act)又名《香港关系法》,在香港回归中国后,以确保香港与美国的经贸关系与回归前维持不变。法案提到,美国国务院必须每年向国会提交报告,因应香港的自治情况来决定会否继续给予特殊待遇。

香港经济日报报导,《香港关系法》列出香港享有的特殊待遇主要有以下四项:

1、视香港为独立关税区

美国会视香港为有别于中国的「非主权实体」,令香港成为独立关税区,给予香港货品最惠国待遇。因此美中贸易战期间,美国向中国开惩罚性关税,香港不受任何影响。

2、可设立双边关系

香港关系法规定,美国应寻求维持并扩大与香港的经贸关系,并与香港制订独立的经济、贸易、金融等方面的双边协议。

3、美元与港币自由兑换

香港可自由兑换美元,不设上限,因此香港金管局可利用联系汇率维持美元兑港元汇率。

4、签证审批待遇

美国认可香港发出的护照及旅游证件,回归后香港居民申请美签与永久居留不受影响。


什么是独立关税区

独立关税区是指在货物进出境的监管、关税及其他各税的征免,均按该地区政府颁布的海关法规执行的一个区域。 目前在WTO中存在独立关税区,即欧洲联盟、中国香港、中国澳门和中国台湾。单独关税区不享有主权,但是,在WTO内根据多边贸易协议,享有与国家同样的权利,承担同样的义务。


香港做为离岸公司的优势

采用三角贸易,规避贸易壁垒(保护本国企业措施)。

● 可以利用离岸优势,收购国内生产企业,形成三资产业获得进出口权。

● 离岸金融中心,无外汇管制,离岸人民币市场迅猛发展,外汇资金调拨自由。

●HK(离岸)公司,贸易信息均由国内生产企业控制,保护自身企业贸易信息。


对香港和中国内地的影响

尽管香港仍是中国内地通往世界其他地区的关键门户,但对中国的重要性已远不如从前。 2019年,中国对HK的出口及通过HK转运的出口占12%,低于1992年的45%。中国的外资和专业技术的流入对HK的依赖程度、HK对于人民币国际化的重要地位均大大降低。但是,HK开放的资本账户和国际治理标准,是中国内地任何一个城市都无法比拟的,这也使其成为国际银行和贸易公司的重要基地。 美国一旦取消HK特殊地位,不再视HK为一个"独立关税区",美国征收与中国同等的关税及实施进出口限制,HK对中国的转口价值将大大影响。 路透报导列出数据,分析HK若失去此地位,其中折合5200亿港元的商品及服务贸易,预计恐受重挫。此外,关于HK进口购买美国高科技产品可能受制,目前香港可在美国出口管制下购买敏感技术,如果美国将香港与中国大陆视为一体,香港在高科技进口也受到牵连。


对HK的金融市场带来的影响

香港中文大学经济学者吴靖日前分析说,如果美国最终不顾自身损失,单方面取消了香港的独立关税区地位,对中国经济的影响会将主要表现在贸易和金融两方面。由于近年来经过香港的转口贸易份额在中国对外贸易中逐渐下降,因此,一旦这一不利情况真的发生,金融方面的冲击将大于贸易方面的损失。

长期以来,香港一直是国际资本流入中国的重要门户。在中国内地全年所获得的1250亿美元的外地直接投资中,990亿是通过香港流入,占总外商投资额的80%。由于中国内地金融体系还未完全开放,因此,香港对中国内地而言,最重要是其国际金融中心的角色。

德意志银行指出,标准普尔评级对HK的评级比中国内地高三级,而穆迪和惠誉对HK的评级比中国内地高一级。风险在于,未来几年中国内地的评级如果下调,将会影响HK的评级。与此同时,一些指数公司也可能会重新审视HK。 目前,HK与其它发达市场一起被纳入摩根士丹利资本世界指数(MSCI World index)。而中国内地市场被纳入的是新兴市场指数,这就提出了一个问题:HK是否应该与上海和深圳一样受到同等对待?


对美国的影响

根据统计数据,美国一旦动摇HK特殊地位,目前在HK经营业务的1300多家美国企业将受很大影响。华府数据显示,美国去年从HK进口总值47亿美元的商品,而HK对进口美国货的关税是零。 HK是中国唯一一个自由的司法管辖区,它为美国公司进入中国市场提供了一种相对安全的途径,并实行与美元挂钩的盯住汇率制度。

美国若撤销香港的特殊待遇,预估美港之间有高达380亿美元的贸易额受到损害。

HK中文大学刘佐德全球经济及金融研究所常务所长庄太量分析称,美国政府考虑向香港货物征收与内地货物相同关税,对美国本身没有好处。

从进口层面看,香港由美国进口的货品多属通讯设备等高科技产品,可以用德国产品代替,改变香港关税地位最终只会影响美国产品的出口。

从出口方面看,香港整体出口美国的货量不太多,主要受影响的多属中小企业,不过,此举却会影响1300家在港美资公司的经营。

至于转口,估计受影响较大,但香港主要的转口地依次为内地、东盟、欧盟,其次才是美国,转口往美国的货量并非最多,因此他认为,香港作为主要转口港的地位仍不会动摇。

香港特区政府发言人27日回应美国可能对香港施加制裁,指香港的「单独关税区地位」由基本法赋予。香港会继续推行自由贸易政策。作为世界贸易组织的单独成员,期望得到贸易伙伴的公平对待。

因为特朗普举行记者会时间是中国国内时间周六凌晨,中方还没有作出回应。周五早些时候,中国驻美国大使馆在官网发表声明称,"香港事务是中国内政,不容任何外来干涉"。不过可以预料,中国外交部将很快对特朗普的这一最新决定给出强烈回应。


来源:外航网



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玩转直播 爆品引流 外贸企业备战云上广交会还要做些啥?

即将在线上举办的第127届广交会对外贸行业来说是一条新的生路。与此同时,很多外贸企业又有些无所适从,首次"云上"参展该如何备战呢?怎样挖掘线上新的流量红利?

在亿邦动力跨境电商血战到底系列直播分享活动上,全球贸易通集团中国区总部副总裁胡贵扬、敦煌网全国渠道总监姚昊、敦煌网市场传播中心总经理唐薇,针对外贸企业线上广交会的备战、应对策略等,分别输出了经验与建议。

云端蹭流量,前期备战必不可少

敦煌网全国渠道总监姚昊表示:"截止到2020年第一季度,国内已注册的中小型外贸企业的数量大概约为481万家,往年这些中小型外贸企业是无缘参与广交会的。而本次云端广交会专门设置了6家线上跨境电商专区,这对于一些中小外贸企业来说,无疑是利处多多的。"

这也就意味着,线上办展会,中小型外贸企业可以借助跨境电商平台的流量,实现线上贸易交易。姚昊鼓励这些中小型外贸企业及时到指定的6家跨境电商平台注册,进行相应地前期准备。

说到前期准备,不得不说线上办展也是一次不小的挑战。从目前参展企业的反馈和行业讨论的重点话题来看,线上与线下举办展会的差距仍然很大,外贸参展商们都很担心线上参展无法达到预期的效果。

首先,线上参展,尤为重要的便是云展厅的布置与装修。虽然此次线上广交会已经确定腾讯作为技术服务商,但对于长期依赖线下布展方式对接的传统外贸企业来说,布展准备工作依然是一个很大的挑战。

全球贸易通集团中国区总部副总裁胡贵扬认为,参展商在展会开始前就要准备好基础材料,线上参展可以连接包括3D、VR全景展示等在内的外链,如果需要VR全景展示,他建议使用VR实景。"尽管VR虚拟装扮也很炫酷,但总体来说效果不如实景,不管展厅有多炫酷,参展最终的目的是吸引采购商的关注。采购商想看到的是车间实景,VR实景可以很好地满足这一点。"

线上展厅布置的主要目的是吸引流量,与此同时,参展企业在前期准备工作中还要兼顾客户邀约。

胡贵扬建议,客户邀约工作可分别从四方面来做。包括老客户的定向邀约、企业独立站引流(SEO搜索引擎、社交媒体、链接广交会参展链接)、广交会官网引流、EDM邮件邀约等。

具体到商务引领方面,胡贵扬认为第一次参加线上展会,这一部分工作也需要提前准备。准备工作包括依据各国时差,进行周密地计划,安排直播时间、及时回复询盘、多语言产品目录、大数据跟踪。尤其在大数据跟踪方面,尽可能全面记录采购商信息,以便后续查询。

做好准备工作后,线上参展企业还要全方位布局,密切关注各个云展会渠道。胡贵扬举例,这次广交会发起了"同步广交会、环球享商机"活动,以便让更多的外贸中小企业参与进来。具体参与细节和能够参与的平台还未公布,中小型外贸企业可以密切关注。

此外,各个区或行业的云展会也在陆续进行,各地政府也会举办当地的云展会,虽然规模很小,但也同样能够起到资源共享作用。也可以关注电商平台云展会,做到与其他平台同步差异化参展。

姚昊认为,同其他大型外贸企业一样,对于中小型外贸企业来说,前期也要做好直播准备,包括布置线上直播展厅、直播人员的准备工作、学习直播玩法等。同时,中小型外贸企业也要抓住跨境电商平台自身的买家资源,通过入驻这些平台,充分挖掘广交会的流量红利。

姚昊还提出,在线上广交会举办之后,外贸企业也不要忘记进行持续的数字化营销。比如将参展精彩内容和过程,发布到一些社交媒体平台上,积极进行二次传播。

主播选角、爆品引流,玩转线上直播

直播是此次线上广交会的重头戏。对于传统外贸企业来说,线上直播形式依然有很多不确定性。如何通过直播最大限度提高展商的订单转化率,是很多外贸企业们都非常关心的话题。

对此,胡贵扬提出了一些建议:

直播前要注意对内容有所规划,不同的主题效果也不尽相同;

由于国内外时差不同,对于企业来说,一定要注意在不同时间段分别进行直播安排;

直播间的设置可以按照企业自身需求装扮,炫酷、简单、实用等风格均可;

直播人员、设备等的配置也要提前解决。尤其是直播人员,由于此次直播没有同传翻译设备,所以各个企业必须配置一位懂外语的主播,和一位同时进行直播的工作人员。这对中小企业来说是非常大的挑战,若找不到合适的外语主播,建议提前录制好话术;

在直播流程方面,由于直播双方都要提前下载软件,熟悉操作流程,对国外采购商来说挑战很大,因此一定要事先进行沟通,做好准备工作。

敦煌网市场传播中心总经理唐薇从直播同理心的六个层级分析了一些成功直播带货中的取胜之道。

这六个层级由低到高分别是"完全无法理解"、"理解观点、理解观点和感受"、"理解观点和感受后,再提供帮助"、"亲身经历后,再提供帮助"到最高级的"比你更懂你,能帮你变得更好。"著名主播李佳琦则处于第六层级,也是最高层级。

在唐薇看来,跨境电商企业几乎无法做到李佳琦这一层级的直播效果,但如果打算开播,前提一定要具备以下要素:第一,主播具备外语能力;第二,商家可以提炼出产品卖点;第三,主播对自家产品有亲身经历,继而输出使用感受;第四,商家可以给出一定程度的促销福利。

在这些条件中,主播显得尤为重要,好的主播可以帮助企业获得更多关注度。但不是所有的中小型外贸企业都能够邀请到"李佳琦"级别的头部主播。因此,唐薇建议跨境电商企业们在有效地预算范围内,可以邀请处于腰部——即第五层级的主播进行直播。他们具备替代消费者自身体验、观察、触摸,把使用感受通过直播屏幕传递给用户的能力。这一层级的主播已经能够很好地将产品展现给用户,并促成交易。

如果预算有限,也不一定非要邀请处于腰部的上层主播,有些颜值虽不高的主播,却具备较强的亲和力,这些主播也同样可以吸引到用户,增加带货效力。唐薇还建议,如果担心直播氛围不高,可以增加一位主播,两位主播直播效果会有明显不同。

区别于线下展厅多产品同时展览呈现的模式,网上广交会单款流水线展示的选品模式,可能无法对已经习惯线下选购的采购商们产生巨大的吸引力。因此,唐薇建议外贸企业在选品方面,要利用爆品思维进行选品直播。即拿客单价较低的爆品作为引流工具,提高直播间氛围,撬动更大的流量池,促进销售转化。

线上线下对决,云上办会要火?

随着这场贸易盛会首次与互联网技术的融合,传统外贸行业也正逐渐被颠覆。

未来,外贸行业线上、线下两种贸易对接方式将会呈现怎样的发展态势,胡贵扬、姚昊和唐薇均持乐观态度。

胡贵扬认为,"疫情虽然改变了外贸出口的格局,但也带来很多机遇。任何一个新的模式出来,都需要较长周期的迭代。未来,线下展会不会取消,线上办展会一定会成为外贸进出口行业的常态化趋势。云展会也会越来越规范化,成为与线下展会相互协同的必要方式。"他鼓励各个外贸企业,一定要适应云展会方式,顺应历史潮流。

姚昊和唐薇也表示了相同的看法,"疫情并没有改变线上交易趋势,而是让线上交易趋势加速度、提前到来。未来,直播将会成为外贸交易中的常态,云展会也会成为外贸行业交易的标配,两者相辅相成、相互促进。

同时,姚昊也预测了未来外贸交易的趋势:"传统线下外贸采购仍偏向大宗商品,线上或将成为小额批发商采购的新方式,两种方式将共同促进外贸行业走向新态势,提升我国外贸发展的综合竞争力。"

当然,趋势的改变,也必然带来一些新的考验。胡贵扬认为,对外贸出口企业来说,最核心的挑战仍然是如何打造紧跟时代潮流的外贸团队。"未来,优秀的外贸团队一定是全方位、复合型的人才。其次,外贸企业要尽最大力度在互联网世界占有一席之地,转变思维,重新定位产品销售渠道。"


来源:亿邦动力网



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