外贸soho的尽头是什么？

众所周知，外贸圈子有句话"外贸（业务员）的尽头是SOHO"，这个当然不是外贸老板们说的，而是众多外贸业务员的口头禅或者暂时性的精神寄托。很多业务员都希望有一天能走上外贸soho之路，那SOHO的尽头又是什么呢？

一. soho的几类人

soho?财务自由？自由？不上班？没压力？不存在的！

首先要讨论一下soho状态的不同人。

第一种是之前就是从事外贸行业的外贸业务员，通过多年的各方面积累有一天自然的走上了单干的道路。这应该是外贸soho路线中最多人的方式，至少成功率高些，也现实一些。

第二种也是之前从事外贸相关，但是可能是有优秀的运营技能，或者其他长处，总之各种原因就走上了外贸soho之路。这部分人会少一些。

第三种是完全0基础0经验跨行过来尝试外贸的（包括一些有点资金投入试错的其他行业的宝妈之类的 或者像我这样的无知热血创业青年）。

二. soho的几个问题：

不同细分群体遇到的问题不尽相同。但至少在前期都会遇到类似的问题。

问题一：自律问题或节奏问题

soho状态为自己的结果负责，没人催你，没人给你付工资，你必须得自己去把事情理顺，所有问题尽可能解决完美。这里就有个问题了，在无人监督的情况下，如何保证效率，如何自律，如何有节奏地推进自己的项目？

一开始我是连续工作了3个月周末都不休息，后来由于实在太累了，效率低下。慢慢的我发现得给自己设置节奏，不然身体吃不消，效率也低。加上前期所有工作都是做不完的，只会越做越多。所以要尽早设置上班节奏。

当然我个人是不存在拖拉的情况的，我的情况是工作强度过大，无休息时间。这个跟另一个方向的"偷懒，佛系，懒散"其实是同一个问题。都要通过设置正常的工作节奏来解决。我于是理解了为什么要设置工作日，周末。因为身体和精神都需要按节奏进行休息，以保证工作状态高效。

所以我很快就按照一周工作6天，从早8:30到晚18:30， 其他时间算休息时间。每个周一做个计划和总结上周，开启新的一周。一直执行着。

问题二：社交沟通问题

很多朋友反馈说，soho会无社交，认识不到新朋友。我好像也没太大的感受，总会认识新的网友，同事，一起做新的项目或产品。所以这点我也没太大的体会。我个人早期是这么解决的，1.我们会按时定期的开线上会议（我这个好像也不是严格意义的soho，从一开始就没有停留在soho状态，始终奔着团队和系统化去规划的）。2.不在家办公，要么去朋友的办公室蹭工位，要么就是去公共空间如图书馆等办公。总之我们的体感跟正常在公司上班没太多的区别。每天都见到周边的人，也会认识一些新的人。

问题三：内耗等精神层面的问题

由于要长期面对不确定的市场，做的产品可能效果不行，周边的人质疑，家人不理解。周边的人打击。市场效果的打击。换品等。soho有太多可以让你产生挫败感的机会。

可能一开始投入不见回报，是否要继续投，周边的人叫你回去上班，动摇是很自然的事。这方面我也不太有经验，周边的人确实不断的抛橄榄枝稳定的收入，但都被我拒了。我清楚的知道自己要干什么，虽然可能一开始的时候做的一塌糊涂，但总相信自己可以把事情搞通。

解决这个问题只能把自己打造成一个长线投资者，不盲目乐观也不盲目悲观。客观看待外贸这个生意，它本质就是服务业（对soho外贸人来说更是），它是有客观的周期的，注定不可能像网络上充斥的那种赚快钱的。那些赚快钱的不是说不存在，是可遇不可求的，无法复.............

原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1960565.html

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