这两天看到一个理论:Jobs To Be Done
也有人说成焦糖布丁理论
这是一个哈佛大学商学院教授提出的概念:
用户购买产品,本质上是在雇佣它去完成某项任务、解决某个问题
很简单很好理解的一个概念
但不知道有多少卖家知道并运用这个概念在日常运营中
看完这个理论,想到我前两天用Rufus去调研产品的时候
对比了两个产品(标品),两者的星级一样,功能也一样
但是价格相差两美金
而这个产品只是一个10美金价位的产品
两美金的差价已经将近20%的溢价
但是结果是高价的卖了400+一个月
而低价的连50个都不到
尽管低价的产品的review数量多,还有5星视频review
但销量就是这么悬殊
我让Rufus给我推荐买哪个
答案是高价产品
它告诉我低价只是经济选择,如果要获得更好的体验和性价比,就选高价的
因为高价产品多了6个月的保修期和认证(低价也有,但是认证项目少)
没错,它的答案就是这么简单直接(甚至高价的性价比比低价的好)
有没有细思极恐,如果作为消费者
没有看到这个低价产品的情况下,直接让Rufus推荐
我大概率只能看到高价的这个甚至就下单
算法推荐的逻辑部分今天不说
回归到Jobs To Be Done理论
结合这个例子
就很容易理解,产品不差,.........
这两天看到一个理论:Jobs To Be Done也有人说成焦糖布丁理论这是一个哈佛大学商学院教授提出的概念:用户购买产品,本质上是在雇佣它去完成某项任务、解决某个问题很简单很好理解的一个概念但不知道
原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2725590.html
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